BILAN DE COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
Spécial 
Manager

Éligible CPF | À distance | 22 h | 2200 €

RÉUSSISSEZ VOS ENTRETIENS DE RECRUTEMENT

Objectif de la formation 

Le management suppose l'utilisation de méthodes et « outils » autant qu'il implique la mobilisation de compétences personnelles et relationnelles.

C'est sur ces dimensions que porte ce bilan de compétences spécialement adapté aux managers.

  • Se connaître en situation de management Il ne saurait y avoir de frontière étanche qui au sein de la personne séparerait la vie professionnelle et la vie personnelle. Les valeurs, les motivations, les émotions et un ensemble de comportements peuvent être communs entre ces différents espaces de vie. Pour autant, les personnes sont amenées à développer des attitudes, des ressources et des comportements spécifiques aux situations professionnelles qui sont les leurs.

 

  • Bien connaître ce que sont ses ressources en situation professionnelle, en situation de management est un atout.

  • Optimiser ses ressources managériales

       Le bilan managérial est une démarche dynamique, il invite à identifier les ressources et à en            tirer le meilleur parti. Faciliter sa mobilité managériale.

       Le bilan managérial est porteur d'un effet de facilitation. Il permet aux managers grâce à une          meilleure appropriation de leur profil et ressources de s'engager dans des mobilités     professionnelles managériales.

Contenu de la formation 

  • L'identification de votre style en situation de management, le "style dominant" constituant la base de la personnalité, quel que soit son environnement, le "style de rechange" représentant le comportement que celui-ci manifeste face à un environnement inhabituel, le "style rejeté" correspondant à l'antithèse de votre personnalité.

  • La cartographie des zones d'efficacité et d'inefficacité par style de management pratiqué, établie à partir des analyses comparatives entre la pratique de management actuel et souhaité, centré sur l'état des lieux du management actuel et les exigences optimisées de votre fonction. 

  • L'évaluation des critères de la dynamique comportementale interactive entre : Autorité et Flexibilité, Antagonisme et Coopération, indiquant des marges de progrès individuels au niveau des styles de management et pour chacun des dix rôles fondamentaux de management,

  • La réalisation des plans d'action de progrès personnels à partir des check-list de préconisations prioritaires débouchant sur le développement d'une dynamique relationnelle avec son environnement professionnel.

  • Des études de cas pratiques de mise en situation professionnelles avec les process et méthodes de résolution opérationnelles.

Les points forts de la formation 

  • Une radiographie complète de vos qualités managériales avec des tests spécifiquement adaptés à l'activité de manager. Une boite à outils de gestion des situations managériales. Des études de cas professionnelles adaptées à votre activité.

Résultats attendus de la formation 

  • Découvrez tous vos talents de manager au travers de ce bilan de compétence.

       Le bénéfices sont multiples et directement transférables dans votre management des       personnes et des équipes, le développement de l'efficacité personnelle, la gestion de vos   compétences, l'amélioration des relations inter personnelles au niveau de : Management Discerner ses points forts et ses limites dans le management des hommes,

  • Reconnaître et comprendre ses collaborateurs afin de mieux fonctionner avec eux, Maîtriser les différentes composantes rationnelles et relationnelles du management,

Créer la synergie d'équipe à l'aide de la mise en contribution des complémentarités, Optimiser les techniques de communication en formulant les messages convaincants,

Redonner une nouvelle dimension au développement de vos performances.

  • Changer ses comportements pour améliorer ses résultats, Repérer son potentiel et apprendre à le développer,

Affirmer efficacement son leadership,

Assurer les conditions de succès dans votre métier de manager, Quels environnements et missions à privilégier compte tenu de votre personnalité ? Transformer ces prises de conscience en stratégies de réussite.