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Portrait du manager

Objectif du coaching

 

​S'engager dans une démarche de développement professionnel. L'évolution professionnelle des managers est associée au développement de la personne dans son cadre professionnel. Le management suppose l'utilisation de méthodes et « outils » autant qu'il implique la mobilisation de compétences personnelles et relationnelles. C'est sur ces dimensions que porte le développement professionnel.

Se connaître en situation de management. Il ne saurait y avoir de frontière étanche qui au sein de la personne séparerait la vie professionnelle et la vie personnelle.

Les valeurs, les motivations, les émotions et un ensemble de comportements peuvent être communs entre ces différents espaces de vie. Pour autant, les personnes sont amenées à développer des attitudes, des ressources et des comportements spécifiques aux situations professionnelles qui sont les leurs.

 

Bien connaître ce que sont ses ressources en situation professionnelle, en situation de management est un atout.

 

Optimiser ses ressources managériales. Le bilan managérial est une démarche dynamique, il invite à identifier les ressources et à en tirer le meilleur parti.

 

Faciliter sa mobilité managériale. Le bilan managérial est porteur d'un effet de facilitation. Il permet aux managers grâce à une meilleure appropriation de leur profil et ressources de s'engager dans des mobilités professionnelles managériales : engager une candidature sur un poste, se préparer à de nouvelles responsabilités, prendre une première fonction managériale.

Méthodologie du coaching 

Votre coach personnel vous accompagne dans :

  • L’analyse de votre parcours de vie et parcours professionnel.

  • Le diagnostic approfondi de vos dimensions intra personnelles grâce au questionnaire MBTI, test des DRIVERS, test de GORDON et ÉMOTION 2

  • L’analyse de vos aptitudes managériales au travers des tests Hersey & Blanchard et CTPI-R

  • Une mise en œuvre de vos compétences avec des mises en situations et études de cas managériales.

  • L’apport de fiches outils dans les situations managériales les plus courantes.

Contenu de votre coaching 

 

L'identification de votre style en situation de management, le "style dominant" constituant la base de la personnalité, quel que soit son environnement, le "style de rechange" représentant le comportement que celui-ci manifeste face à un environnement inhabituel, le "style rejeté" correspondant à l'antithèse de votre personnalité.

 

La cartographie des zones d'efficacité et d'inefficacité par style de management pratiqué, établie à partir des analyses comparatives entre la pratique de management actuel et souhaité, centré sur l'état des lieux du management actuel et les exigences optimisées de votre fonction,

 

L'évaluation des critères de la dynamique comportementale interactive entre : Autorité et Flexibilité, Antagonisme et Coopération, indiquant des marges de progrès individuels au niveau des styles de management et pour chacun des dix rôles fondamentaux de management.

 

La réalisation des plans d'action de progrès personnels à partir des check-list de préconisations prioritaires débouchant sur le développement d'une dynamique relationnelle avec son environnement professionnel.

 

Des études de cas pratiques de mise en situation professionnelles avec les process et méthodes de résolution opérationnelles.

Les points forts de votre coaching 

  • Une radiographie complète de vos qualités managériales avec des tests spécifiquement adaptés à l'activité de manager.

  • Une boite à outils de gestion des situations managériales. Des études de cas professionnelles adaptées à votre activité.

  • Des études de cas spécifiques à l’activité de manager

Résultats attendus de votre coaching

 

Découvrez tous vos talents de manager au travers de ce coaching.

 

Les bénéfices sont multiples et directement transférables dans votre management des personnes et des équipes, le développement de l'efficacité personnelle, la gestion de vos compétences, l'amélioration des relations inter personnelles.

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